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         本報訊（ 通訊員 蔡湄江 攝影 孫義為 ）2015年1月27日，局安全處陳忠賢處長，安全處高懸蒞臨蜀通巖土在建項目——3508廠房屋整體改造基坑工程工地施工現(xiàn)場，為依法治企，推進“平安工地” 建設，進行了安全生產(chǎn)大檢查。蜀通巖土主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理何文秀，安保部副部長羅德林、基礎公司安全科蔡湄江，項目部 張軍、胡泰春、孫義為陪同檢查。
       陳忠賢處長一行，首先對項目工程概況解了后，在項目部人員的陪同下，通過對現(xiàn)場內(nèi)業(yè)外業(yè)及施工工地現(xiàn)場進行了嚴格細致的排查，對項目部的安質工作提出了寶貴的建議與意見。并對檢查出的安全隱患要求限時、限人、限措施進行整改且整改到位。他說，安全無小事，檢查是手段，將安全隱患遏制于搖籃之中，才是我們的目的，要形成“全員抓安全，人人除隱患”的氣候，不要只是紙上談兵，應付了事。
       陳忠賢處長指出，在新形勢下要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須從以下幾方面著手：一是項目部組織機構一定要建立建全，要覆蓋到勞務班組，項目經(jīng)理、技術負責人、質量管理負責、安全管理負責任人必須是由公司派出，這是紅線，絕不能跨越；二是勞務分包必須是合法分包，其分包事項要同勞務單位資質相符，勞務單位必須有分包合同，現(xiàn)場管理人員要具備勞動合同、工資和社保關系，杜絕勞務單位再分包；三是安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入要合理，費用要明確，確保安全生產(chǎn)防護到位；四是加大對勞務單位安全生產(chǎn)管理檢查考核力度與頻率，公司和項目部堅決杜絕存在“以包代管”的思想意識，將其安全資信作為確保其生存的首要條件；五是做好揚塵治理工作、臨電要規(guī)范，做好“三寶”的使用和“四口•五臨邊”的防護工作，要從細微入手，精細管理，扎實工作，強化落實；六是冬季施工是各類事故的高發(fā)期，要全力做好當前冬季施工安全生產(chǎn)工作，力求措施到位。
      他還強調，質量是安全的基礎，安全為質量的前提。抓工程質量必須突出重點，突破重點，才能收到預想的效果。首先，這次兩年行動主要抓六件事。一是全面落實五方主體項目負責人質量終身責任；二是嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為；三是健全工程質量監(jiān)督和監(jiān)理機制；四是大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；五是加快建筑市場誠信體系建設；六是切實提高從業(yè)人員素質。
      最后，他要求，要大力加強學習宣傳貫徹新版《安全生產(chǎn)法》和“工程質量治理兩年行動” 的文件精神，依法操作，合法生產(chǎn)。通過工程質量治理兩年行動要達到以下二個目標：一是對各方責任主體的行為合法規(guī)范；二是對各方責任主體的質量安全監(jiān)管水平得到進一步的提高。